您当前的位置:KKBlog > 慢生活 > 闲情逸致

重温士兵突击之后

20080213174010-1446638275.jpg

    许三多和阿甘的成功在于知识所限,思维所限和视野所限。能在一个狭小的范围内做事情做到极致,能甘于那种生活,执着于某一生活;成才是以目标为导向,及时调整生存和生活的方式,迎头赶上,变化目标,不甘于寂寞,由此比较之深谙挖深井之道。

      补充:但很多事情并不是这么简单,人嘴两张皮,看你怎么说:我们往往认为很多事情只要你说服别人,就是你有道理,实际很多时候往往相反,分析原因可能有:a,说服者表达能力好,善于使用说服技巧;b,听者容易认同,或者无所谓;c,听者表达能力不如说服者;d,说服者准备充分,听者准备不充分。。。如此都是与事情本身无关的因素,所以说服力很重要,同时也会掩盖客观道理。

      挖深井之道,也分怎么看:如果柳传志继续在中科院搞科研,那就不会有现在的商界巨擘;如果张朝阳继续搞物理,也不会有搜狐。这说明啥呢?

      说明在80,90年代,中国的经济是混沌的,只要敢干,就成功了一半,并不存在深挖井的问题,也就是成才那类人容易成功的年代;而到了21世纪,我们发现要成功必须具体很深厚的行业知识或专业技能才行,这个阶段到了市场细分的时候了,也就是说这个时候,许三多横空出世,往往会成功。

      进一步讲,国外的发展步伐远高于国内,我们发现他们的思想直,表达直,从不做投机取巧的事情,国内说他们傻,不灵活。。。

      这么多文字,就是在说大环境:这个年代需要深厚的专业化东西容易立足,容易成功。

      接下来说说自身条件:

      1,姿态。这个也结合下许三多来说,许一直在自己放到极低的地方,认为自己说话,做事都不靠谱,做对了一件事全班都替他高兴。。。所以能放低姿态,一直保持努力;成才,是我的,就是我的,不是我的,也是我的;然而很多时候对外界的东西难度估计不足,会造成失败,不像许三多那样老老实实的干,现实里有些表现为太拿自己当回事了。当然许三多这种状况,也不都是优点,只是表明人的姿态要放低,不要太拿自己当回事。盖茨也聊过:在你没啥成绩之前,你根本不需要尊严。

      2,正确认识自己。也就是,了解你自己,你真正的了解你自己吗(可能看到这的很多人都认为理解自己,我以前也是这么认为的,呵呵)?其实你根本不了解你自己!看看乐嘉的性格色彩,你能知道你是什么人,你有何性格上的优势,略势,才能对自己有个相对准确的评估。

      3,重体悟。接下来说的是,成功要么靠经历,要么是天才,为什么清华,北大的容易成功,因为他们接近发展最前沿,或是技术,或是人脉;而我们是凡夫俗子,只能靠经历来体悟。很多时候,我们都觉得自己很不凡,凡事讲的头头是道,然而事实往往相悖,而且事实的深度或复杂度往往都会超出我们的想象,所以体悟才是硬道理。

      4,自身档次:从员工到组长,再到项目经理,再到部门经理,再到总监或是销售经理,再到。。。最后到副总,老板;或者是简单的由员工到销售,再到财务或老板。台阶一直是存在的,只有上去了,才有同一级的能力和水平,也会有更多的同一级的人脉,所以人的台阶要一直往前迈,圣斗士就是从青铜战士开打,不断向前,向前。。。同时谨记:青铜战士打赢黄金战士不是天天都存在,这种传奇极少发生,所以我们还是先提高到黄金战士水平再打!

这点很有意思,你可以把这点与上面的几点组合起来看:

自身档次

大环境

姿态

正确认识自己

重体悟

青铜战士

现代

    -

 

现代

    -

 

现代

 

现代

-         

    -

横向组合,我们能发现一些端倪

 

自身档次

档次1

档次2

档次3

档次4

青铜战士

白金战士

黄金战士

冥王

天界

纵向比较,我们发现低打高,困难,差距越大越困难;反之,高打低,太easy了。

由此联想到,我们都喜欢回到古代,因为古代比现代落后,好欺负。。。

再看,普通员工与老板的差距是很大的,兄弟们修炼吧。。。

      5,个人发展的生产力与生产关系。

      这点是上一点的延伸和深入,其核心就是人在不同阶段会有不同的瓶颈,通过瓶颈以后会有个极大的发展,再之后就是适应期,再之后又会出现瓶颈,如此。

阶段

瓶颈

发展了哪些

大学毕业

由大学学到的专业知识,到企业中应用的商业产品需要有个适应阶段,不存在完全理论化的东西,能满足客户的东西才是有价值的东西

1, 知道了企业是什么样子;

2, 知道了自己该做点什么事情

工作2~4年

怎么能变成小团队的领导

1, 具有了一定目标和目的性;

2, 知道了公司,团队和客户相关东西

工作5~7年

逐渐进入中高层,怎么能让企业变得更好,团队获得更好工资

1, 视野升高,意识到企业发展问题;

2, 影响力和各种意识提高了

工作8年以后

是否要转型

意识到企业发展核心不是靠技术,而是靠营销和销售。

 

 

 

      这其中还有一个隐含关键因素:大小公司的问题。大公司强调员工的专业化,而小公司强调员工的多面手,这也会很大程度上影响我们的职业发展。

      6,有些东西是通过学习学会的,有些不是。

这里说的就是天分或机会。绝大多数的东西通过学习和实践是可以学会或者做好的,但也有一些东西再努力也是做不到极致的。这可能是一个瓶颈,也可能根本就不能达到:像性格上的缺点,只能尽量避免;像艺术天分等。

二维码
意见反馈 二维码